Diseñamos los sistemas de capacidades detrás del crecimiento exponencial
En Wavelabs fusionamos el rigor cuantitativo de ATRA (MIT) con el modelo operativo de producto de Marty Cagan para intervenir cualquier proceso crítico de negocio: finanzas, operaciones, ventas y más. No somos una fábrica de software: rediseñamos los sistemas sobre los que opera tu empresa.
Agendar una citaDonde las organizaciones complejas pierden valor en silencio
Silos departamentales aislados
Equipos misioneros multidisciplinares que resuelven problemas de negocio de punta a punta
Presupuestos anuales rígidos y proyectos estáticos
Roadmaps evolutivos de capacidades operativas
Riesgos detectados tarde, en auditorías anuales
Riesgos mitigados preventivamente bajo el framework de cuatro riesgos — valor, usabilidad, factibilidad, viabilidad
Donde desbloqueamos capital y valor operativo
Intervenciones de alta especialidad sobre los procesos que mueven tu P&L.
Ayudamos a fondos y corporaciones a auditar procesos, deuda técnica, riesgos de integración y sistemas de la compañía objetivo antes de una fusión o adquisición — aplicando el framework de cuatro riesgos para proteger el capital.
Intervenimos el costo de ventas rediseñando contratos con proveedores, optimizando infraestructura de nube/SaaS y mejorando la eficiencia operativa.
Tech & AI Due Diligence para Private Equity & Venture Capital
Maximizando el valor de adquisición y mitigando riesgos tecnológicos post-deal en LATAM.
Evaluación integral de la infraestructura tecnológica, mantenibilidad y potencial de escalabilidad B2B/B2C.
- Análisis de Backend, Frontend y Arquitectura Cloud (AWS, GCP, Azure).
- Identificación de deuda técnica crítica, acoplamiento y cuellos de botella.
- Evaluación de mantenibilidad del código y costos futuros de refactorización.
Auditoría profunda de activos de Inteligencia Artificial, Propiedad Intelectual y nivel de dependencia de terceros.
- Diagnóstico: Modelos/Algoritmos propios vs. Wrappers de APIs comerciales.
- Evaluación de dependencias y resiliencia en integraciones (Anthropic, Gemini, OpenAI, MCP).
- Calidad de datos, gobierno de entrenamiento y defensibilidad de la Propiedad Intelectual (IP).
Verificación de riesgos legales, vulnerabilidades operativas y cumplimiento normativo regional y global.
- Cumplimiento normativo de datos: GDPR, LGPD, marcos regulatorios locales en LATAM.
- Auditoría de postura de ciberseguridad, encriptación y gestión de accesos.
- Alineación con estándares internacionales (ISO 27001, SOC2).
Análisis del capital humano, eficiencia de entrega de software y estructura de costos de ingeniería.
- Capacidad operativa del equipo dev y velocidad de ciclo de release.
- Métricas de retención de talento clave y riesgo de dependencia de personas únicas (Key Person Risk).
- Eficiencia del gasto en desarrollo (Dev Cost Structure) vs. Output de producto.
Evaluación de la madurez comercial y automatización con IA en la estrategia de adquisición de clientes.
- Eficiencia del funnel de ventas impulsado por IA (Augmented AI Sales).
- Métricas de tracción comercial (NDR, CAC, LTV) e integración con la pila tecnológica.
- Escalabilidad de los procesos Go-To-Market (GTM) post-adquisición.
Bespoke Technical Assessment for PE Funds, VC, & M&A Boutiques in LATAM
El Discovery Estratégico de 14 días
Una auditoría exprés y transparente antes de cualquier compromiso.
Arquitectura organizacional y mapeo de capacidades
Resiliencia operativa y riesgo técnico
Finanzas, COGS y dimensionamiento de oportunidad
En Wavelabs no vendemos humo. No comprometemos presupuestos de ejecución, plazos de entrega ni ahorros garantizados antes de concluir nuestro Discovery Estratégico de 14 días. Tras validar los riesgos bajo el esquema de cuatro riesgos, entregamos planes con alta certidumbre operativa.
Experiencia y Liderazgo
Liderazgo probado en Arquitectura de Software y Estrategia Tecnológica para ecosistemas de alto rendimiento.
Fundador y Arquitecto Principal
Con una destacada trayectoria en la arquitectura de sistemas complejos y una profunda experiencia en la optimización de procesos de ingeniería, Manuel lidera Wavelabs con una visión estratégica.
Cuenta con experiencia en más de 7 procesos de M&A en LATAM, ha estado a cargo de más de 860 personas en varias partes del mundo y ha gestionado más de $13M USD en presupuesto.
Su enfoque se centra en transformar los departamentos de tecnología de centros de costos a motores de innovación y ventaja competitiva.
+7
M&As en LATAM
+860
Personas a cargo
+$13M USD
Presupuesto gestionado
Confianza y Resultados
Nuestra experiencia impulsando el valor en diversas industrias habla por sí misma.
Cuéntanos dónde duele
Un diagnóstico estratégico de 3 preguntas. Lo usamos para que tu sesión rinda.